Catalogue des formations : compétences

Vous trouvez ici toutes les formations données par la CESSoC, programmées à l’agenda ou à venir.
Nos formations ont pour objectif la professionnalisation des directions/coordinations/responsables d’équipe des associations des secteurs à profit social,
et prioritairement du secteur socioculturel et sportif.
Elles participent à renforcer les 4 axes de compétence* que doivent maîtriser les dirigeants des asbl.

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* Ces 4 axes de compétence sont définis dans le « Référentiel européen du métier d’entrepreneur social ».
Référentiel réalisé dans le cadre du projet « Université Coopérative Européenne (UCE) » (2003); résultat d’un travail collaboratif
entre des universités, des centres de recherche, des centres de formations et des fédérations de coopératives européennes.

Gouvernance et stratégie

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  • Associer les différentes parties prenantes (salariés, membres, administrateurs, publics…)
  • Activer et garantir le fonctionnement démocratique reposant sur la participation de chacun
  • Définir les lignes directrices d’action en relation avec les organes décisionnels

Gestion des ressources humaines

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  • Planifier l’activité de l’équipe, avec l’équipe
  • Créer les conditions d’un dialogue continu au service de la performance
  • Concevoir et mettre en place des moyens d’information et de dialogue au sein d’une équipe
  • Rationaliser et structurer l’organisation dans un souci de pérennisation (démarche qualité, procédures…)
  • Gérer les statuts et les compétences des personnels au mieux des intérêts de chacun

Gestion et développement des projets à valeurs ajoutées sociales

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  • Définir et argumenter le caractère alternatif et viable des projets
  • Rechercher des opportunités politiques, commerciales, partenariales, techniques
  • Mettre en place des modalités démocratiques participatives de concertation autour du projet (créativité, innovation…)
  • Rechercher des fonds en relation avec les orientations
  • Superviser la gestion financière des projets et/ou des activités
  • Négocier tant sur le plan économique que politique
  • Veiller au suivi administratif et comptable des projets

Veille stratégique et promotion

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  • Représenter l’entreprise auprès d’instances extérieures
    ... EN LIEN AVEC les besoins sociaux, les mutations sociales, les politiques publiques, les évolutions technologiques